Tarif bisa menghancurkan apa yang diperoleh oleh para pekerja pakaian Bangladesh

Itu akan selalu menjadi tahun yang sulit bagi Bangladesh. Musim panas lalu, di tengah keruntuhan ekonomi, pengunjuk rasa menggulingkan seorang tiran dan mendorong negara itu ke jurang kekacauan.

Kemudian sebulan yang lalu, karena pemerintah baru masih bekerja untuk mantap ekonomi Bangladesh, muncul berita yang menghancurkan bahwa Amerika Serikat menempatkan biaya 37 persen baru pada barang -barang negara itu. Bangladesh bergantung pada pendapatan dari ekspornya untuk membeli bahan bakar, makanan, dan hal -hal penting lainnya.

Presiden Trump segera menghentikan tarif itu di Bangladesh dan lusinan negara lain setelah dunia mundur. Tetapi kemungkinan mereka akan dipulihkan kekhawatiran para pekerja yang mencari nafkah di pabrik pakaian Bangladesh.

Murshida Akhtar, 25, seorang migran dari Bangladesh utara yang tinggal di dekat Dhaka, telah mendukung keluarganya dari mesin jahit selama lima tahun terakhir. Suatu hari baru -baru ini, dia dan 200 pekerja lainnya, 70 persen dari mereka, mendaftar untuk pekerjaan baru di 4A benang pewarnaan, di pusat industri Savar.

Ms. Akhtar mengakui perasaan khawatir tentang tarif. Tapi dia bersemangat untuk perubahan pekerjaan. Dia berharap dibayar $ 156 sebulan di 4A – sedikit lebih banyak daripada pekerjaan sebelumnya dan dengan perjalanan yang lebih pendek dan lingkungan kerja yang lebih baik.

“Kekhawatiran saya adalah bahwa pesanan akan berkurang,” katanya. “Lalu ada lebih sedikit pekerjaan.”

Bangladesh, sebuah negara berpenduduk 170 juta orang berjejal ke delta seukuran Wisconsin, diejek sebagai tujuan ekonomi yang hilang setelah kelahiran kekerasan pada tahun 1970 -an. Ini telah tumbuh dengan tabah sejak 1980 -an di belakang industri garmennya. Pekerja Bangladesh, dan wanita pada khususnya, menjadikan negara itu penjahit ke dunia. Dalam prosesnya, rata -rata Bangladesh telah menjadi lebih baik daripada warga negara rata -rata bahkan India, negara raksasa di sebelahnya.

Ms. Akhtar adalah salah satu dari sekitar empat juta orang Bangladesh yang dipekerjakan secara langsung dalam pembuatan pakaian untuk diekspor. Mungkin lima kali lebih banyak, termasuk suaminya dan putranya, bergantung pada pekerjaan seperti miliknya.

Tarif seperti yang telah direncanakan oleh Trump, bersama dengan efek samping seperti tarif 145 persen yang ia terapkan pada barang -barang Tiongkok, akan memecahkan mesin pertumbuhan Bangladesh.

Sebelum Trump menghentikan tarif itu, pemimpin sementara Bangladesh, ekonom pemenang Hadiah Nobel Peace Muhammad Yunus, menulis surat kepadanya yang meminta penangguhan hukuman 90 hari. Tn. Yunus berjanji bahwa negaranya akan membeli lebih banyak kapas Amerika dan barang -barang lainnya untuk membantu mengurangi surplus perdagangannya, yang tahun lalu adalah $ 6 miliar.

Rashed Al Mahmud Titumir, seorang ekonom di University of Dhaka, kurang hormat. Dia menyebut ancaman tarif “tampilan kekuasaan yang buruk.” Itu datang tepat ketika negara itu, setelah beberapa dekade pertumbuhan yang patut ditiru, menghadapi resesi dan rentan, katanya.

Krisis mata uang pada tahun 2024 melemahkan pemerintah Sheikh Hasina, yang datang untuk memerintah dengan cengkeraman besi selama 15 tahun. Pengguliannya menyebabkan kekosongan keamanan langsung. Sembilan bulan kemudian, Bangladesh belum membuat rencana untuk mengembalikan demokrasinya.

Hampir 85 persen barang yang diekspor Bangladesh adalah pakaian, dan lebih banyak kapal ke Amerika Serikat daripada ke negara lain. Bahkan jika Tuan Trump tidak mengembalikan tarif 37 persen ketika masa tenggang yang ditentukan sendiri berakhir pada bulan Juli, Bangladesh akan menghadapi tarif 10 persen yang ia pungut di hampir seluruh dunia.

Bahkan 10 persen sulit ditelan dalam bisnis margin rendah seperti perdagangan pakaian. Persaingan sangat sengit dari Cina, satu -satunya negara yang mengekspor lebih banyak, serta dari India, Vietnam, Kamboja dan Sri Lanka.

Pergolakan politik Bangladesh dipandang sebagai tanda harapan oleh para pendukung Barat dari demokrasi liberal. India kesal pada kematian aliansi yang telah dibangun dengan Ms. Hasina. Tetapi administrasi mantan Presiden Joseph R. Biden Jr menyambut Mr. Yunus.

Bank sentral Bangladesh bergegas menahan dampak dari penjarahan sistem keuangan oleh rezim Ms. Hasina. Itu mengantisipasi satu tahun berkurangnya pertumbuhan tetapi percaya bahwa bisnis akan naik ke normal pada tahun 2026. Tarif mengakhiri harapan itu. Bank Dunia telah menurunkan harapannya untuk pertumbuhan dua tahun Bangladesh ke depan.

Negara ini merasakan panas dari Dana Moneter Internasional, yang menghapus pinjaman $ 4,7 miliar tahun lalu.

“Kami berada di bawah tekanan luar biasa dari IMF untuk mengurangi subsidi dan menaikkan harga” bahan bakar, kata Fahmida Khatun, direktur Pusat Dialog Kebijakan, sebuah think tank di Dhaka.

Tarif 10 persen dan prospek pemogokan lebih banyak di jantung sektor garmen yang telah berubah sendiri. Pada 2013, sebuah sweatshop raksasa bernama Rana Plaza runtuh, menewaskan lebih dari 1.100 pekerja. Kehilangan nyawa yang aneh membuat pembeli asing, merek pakaian besar di antara mereka, meragukan bahwa mereka dapat tetap dengan mitra lokal mereka.

Tetapi industri itu bangkit, memahami bahwa perlu berubah untuk bertahan hidup. Masih ada ruang yang luas di mana Rana Plaza pernah berdiri, di jalan utama dari Dhaka ke Savar. Kondisi suram yang diwakili situs telah memandu masa depan manufaktur Bangladesh.

Industri ini telah dikonsolidasikan. Sementara jumlah perusahaan yang membuat pakaian telah menyusut, nilai ekspor mereka dan jumlah orang yang dipekerjakan telah berkembang. Bangladesh adalah rumah bagi 230 pabrik garmen yang disertifikasi di bawah Program Kepemimpinan dalam Energi dan Desain Lingkungan, protokol yang dipimpin AS dari praktik terbaik yang diawasi oleh inspektur yang melakukan kunjungan berkala. Itu lebih dari negara lain di dunia.

Di antara mereka adalah pewarnaan benang 4A, tempat Ms. Akhtar bekerja. Terlepas dari namanya, itu tidak mencelupkan benang selama bertahun -tahun. Ini berkonsentrasi pada pakaian luar bernilai lebih tinggi, sebagian besar jaket dengan ritsleting mewah, waterproofing dan bit lain yang sulit dibuat. Dengan bangga mencantumkan pembeli dari merek -merek Amerika mulai dari Carhartt hingga Calvin Klein, tetapi memiliki lebih banyak pelanggan Eropa daripada orang Amerika.

Lima lantai kerja pabrik pewarnaan benang 4A naik dengan pekerja memotong, menjahit, dan menjahit yang terbaru untuk seri Jachs New York Costco. Penggemar raksasa yang dipasang di dinding bersenandung melawan jarum jahit dan musik pipa. Ruangnya cukup terang, lapang dan menyenangkan, bahkan di pelacur musiman premonsoon Savar.

Signage di sekitar lantai pabrik berada dalam bahasa Inggris terlebih dahulu, bukan Bangla setempat. Seperti pabrik Bangladesh lainnya, pewarnaan benang 4A digunakan untuk mata para inspektur asing yang mengintip.

Eksterior pabrik digawangi oleh kaskade tanaman hijau gantung. Rooftops memegang panel surya yang membantu menyalakan operasi.

Pada bulan Agustus, pabrik jatuh diserang selama pemberontakan yang menjatuhkan Ms. Hasina. Khandker Imam, seorang manajer umum, mengingat dengan bangga bagaimana pabriknya terus beroperasi.

Massa telah berkumpul di luar pabriknya, seperti yang mereka miliki di hampir semua hal lain; Banyak bisnis Bangladesh jatuh di bawah kecurigaan telah berkolaborasi dengan Ms. Hasina. “Seribu orang datang, untuk menyerang pabrik kami,” kata Mr. Imam. Dia mengenakan helm dan bergabung dengan para pekerjanya untuk menahan kerumunan di luar gerbang.

Pada akhirnya, tidak ada yang terluka parah, dan tidak ada satu hari produksi yang hilang, kata Imam. Perusahaan, seperti negara itu, telah terbiasa dengan gangguan gangguan yang mengancam jiwa.

“Seluruh ekonomi negara ini tergantung pada sektor ini,” kata Mohammad Monower Hossain, kepala keberlanjutan perusahaan. Gerakan rakyat yang menggulingkan Ms. Hasina juga memahami hal ini. Sebagai negara, dia berkata, “Kami hanya memiliki tenaga kerja kami.”