Bagi Legiun Pekerja Pabrik Vietnam, matematika mencari nafkah cukup rumit sebelum Presiden Trump mengumumkan tarif kekalahan pada barang -barang yang mereka buat.
Nguyen Thi Tuyet Hanh mengerjakan dua pekerjaan pabrik, enam hari seminggu, selama hampir setahun setelah suaminya kehilangan pekerjaan pada tahun 2023. Dia tidak punya pilihan lain untuk membantu memberi makan keempat anak mereka dan menyimpannya di sekolah.
“Itu brutal,” kata Ms. Hanh, 40,. Suaminya bekerja penuh waktu lagi di sebuah pabrik, tetapi rencana Trump untuk menempatkan tarif 46 persen pada impor dari Vietnam menggantung di keluarga mereka, yang hidup dalam deretan rumah petak beton di pinggiran kota Ho Chi Minh.
“Keluarga saya hidup selama masa sulit itu – saya tidak ingin menjalaninya lagi,” kata Ms. Hanh, yang menghasilkan $ 577 sebulan sebagai manajer lini yang mengawasi 138 pekerja yang membuat sepatu untuk Nike, perusahaan barang olahraga Prancis Salomon dan merek global lainnya.
Ketakutan bergema di lantai pabriknya, hidup dengan dengungan mesin jahit yang menjahit kain untuk sepatu yang dikirim ke Amerika Serikat. Trump menghentikan tarif pada Vietnam, dan pungutan serupa pada lusinan negara lain, selama 90 hari. Tapi itu hampir tidak penting di sini. Prospek yang tidak stabil bahwa tarif akan dipulihkan sudah memotong pertumbuhan ekonomi Vietnam, yang bergantung pada membuat sesuatu bagi konsumen Amerika.
Pabrik tekstil dan pakaian Vietnam memiliki margin laba setipis kertas-rata-rata 5 persen, kata eksekutif. Dan sementara beberapa dari mereka telah meningkatkan produksi untuk mendorong pesanan menjelang tenggat waktu tarif pada bulan Juli, yang lain sudah mulai memotong pekerjaan atau memiliki perekrutan beku karena pengecer Amerika mulai membatalkan pesanan.
Tidak ada negara yang tumbuh lebih sebagai ekonomi manufaktur selama 15 tahun terakhir daripada Vietnam. Tetapi pada waktu itu, itu juga menjadi semakin tergantung pada permintaan dari Amerika Serikat, yang berkontribusi lebih dari seperempat dari ekonominya tahun lalu.
“Semua orang hidup dalam ketidakpastian besar sekarang,” kata Tran Nhu Tung, ketua Thanh Cong, produsen pakaian Vietnam dengan pabrik dan pabrik di lima lokasi. 6.000 pekerjanya membuat pakaian untuk Eddie Bauer, New Balance, Adidas dan lainnya.
Pelanggan Mr. Tung di Amerika Serikat telah mulai meminta Thanh Cong untuk menurunkan harganya. “Ini adalah tekanan besar bagi perusahaan karena margin keuntungan sangat rendah,” katanya.
Segera setelah tarif diumumkan, tim manajemen di Thanh Cong mulai membahas daerah lain di mana ia bisa menjual barang -barangnya, seperti Timur Tengah dan Eropa. Perusahaan juga berbicara dengan pelanggan Amerika untuk memastikan mereka mampu membayar pajak impor baru yang besar.
“Saya tidak ingin memberhentikan orang,” kata Mr. Tung. “Kami mencoba segalanya untuk menjaga orang -orang kami di sini.”
Thanh Cong mendapat permintaan dari beberapa pelanggan ritel Amerika untuk meningkatkan produksi, dan perusahaan berusaha mengakomodasi itu. Mr. Tung optimis bahwa pemerintahnya dapat mencapai kesepakatan dengan administrasi Trump. Apa pun yang diselesaikan kedua negara akan menjadi masalah bagi masa depan bisnisnya.
Beberapa jam setelah Trump mengumumkan tarif timbal balik di hampir 60 negara, pemimpin utama Vietnam, untuk Lam, memanggilnya dan menawarkan untuk mengurangi tarif impor Amerika menjadi nol, mendesak Amerika Serikat untuk mengikuti. Dia kemudian mengirim surat kepada Tn. Trump, meminta pertemuan secara langsung dengan Presiden di Washington pada akhir Mei untuk “bersama -sama mencapai kesepakatan.”
Tung, yang juga wakil ketua Asosiasi Tekstil dan Pakaian Vietnam, mengatakan titik puncak bagi sebagian besar pabrik akan menjadi tarif akhir yang jauh lebih dari 20 persen.
Pakaian dari Vietnam saat ini dikenakan pajak hampir 28 persen. Ini termasuk tarif baru 10 persen yang ditempatkan administrasi Trump di semua negara pada 2 April, di samping tarif yang ada sekitar 18 persen pada semua pakaian Vietnam. Tarif akhir 20 persen atau lebih akan memakan lebih dalam keuntungan dari kedua pabrik dan pelanggan mereka.
“Dalam skenario ini, pabrik harus mengurangi margin bersihnya, dan kemudian pembeli besar dari AS harus mengurangi margin mereka dan konsumen harus membayar lebih untuk pakaian mereka,” katanya.
Sementara hal -hal yang terlihat buruk bagi Vietnam, ada beberapa harapan bahwa itu akan lebih baik daripada tetangganya di utara, Cina, yang telah dipukul sangat sulit oleh tarif AS. Kerugian China bisa menjadi keuntungan Vietnam. Tetapi kegagalan untuk secara substansial menurunkan angka 46 persen akan menjadi momen perhitungan bagi ribuan perusahaan Vietnam yang membuat sesuatu untuk dikirim ke Amerika Serikat.
Untuk Mian Apparel, ketidakpastian yang paling mengkhawatirkan. Tujuh pabrik dan dua binatu, sebagian besar di Vietnam utara, mempekerjakan 12.000 pekerja yang membuat pakaian renang, celana jeans dan jaket untuk merek seperti Costco, JC Penney, Carter's, Target, Gap dan Walmart.
“Ketidakpastian tidak baik untuk bisnis,” kata Vu Manh Hung, Wakil Kepala Operasi Mian Apparel. Klien mendorongnya untuk mengirimkan barang lebih cepat. Pabrik-pabrik mengambil lebih banyak pekerja dan menemukan cara lain untuk menghasilkan lebih banyak sebelum jeda 90 hari dalam tarif berakhir.
Tran Quang, seorang eksekutif di sebuah perusahaan wewangian lilin dan rumah, mengatakan dia tidak harus memecat pekerja di tiga pabrik perusahaannya.
Tapi dia cemas karena beberapa bulan ke depan biasanya musim puncak untuk perusahaannya, yang dia minta tidak disebutkan namanya. Inilah saat pabriknya mengisi pesanan untuk musim Natal. Alih -alih mempekerjakan lebih banyak pekerja seperti yang biasanya dilakukan sekitar waktu ini, Mr. Quang memegang erat -erat.
Sekitar 90 persen pelanggan perusahaannya berada di Amerika Serikat. Selama berminggu -minggu setelah tarif diumumkan, dia tidak mendengar apa pun dari mereka. Itu mengerikan karena pesanan biasanya datang setiap minggu. Dalam beberapa hari terakhir, beberapa klien mulai membatalkan pesanan sementara yang lain menunda yang baru.
Beberapa ahli mengatakan bahwa jika Amerika Serikat dan Vietnam tidak dapat mencapai kesepakatan, pemerintahan Trump dapat memperpanjang jeda dalam tarif.
Untuk pabrik dan pekerjanya, ini akan sama buruknya dengan tarif tinggi.
“Jika ada ketidakpastian, pelanggan dapat mengarahkan rantai pasokan mereka,” kata Mr. Quang. “Mengapa mereka harus menunggu selama 90 hari lagi? Bagaimana jika hasilnya buruk?”
