Times Insider menjelaskan siapa kita dan apa yang kita lakukan dan memberikan wawasan di balik layar tentang bagaimana jurnalisme kita bersatu.
Jutaan pembaca mengenal David Leonhardt sebagai – sampai saat ini – The Voice of the Morning, buletin andalan New York Times yang ia dirikan pada tahun 2020.
Tapi byline -nya kembali. Dalam 25 tahun karirnya di New York Times, Mr. Leonhardt telah memegang lebih dari setengah lusin gelar. Dia bergabung dengan makalah ini pada tahun 1999 sebagai reporter bisnis, yang meliputi manajemen dan tempat kerja. Dia menjadi kepala Biro Washington pada tahun 2011, membentuk kembali operasi meja untuk menjadi lebih fokus secara digital. Dia membantu memulai upshot, lengan yang digerakkan oleh data Times, pada tahun 2014. Dia memiliki tugas dengan bagian opini Times, dari 2016 hingga 2020, sebelum memulai pagi itu Mei itu.
Itu adalah contoh lain dari dia menata kembali aspek bisnis surat kabar dengan cara yang inovatif.
“Salah satu hal yang sangat menarik bagi saya adalah bahwa Anda dapat menemukan kembali pekerjaan Anda sendiri di tempat ini tanpa pergi,” kata Mr. Leonhardt, 52, yang memenangkan Hadiah Pulitzer untuk komentar pada tahun 2011 untuk kolomnya tentang krisis keuangan, perawatan kesehatan dan subjek lainnya.
Sekarang, setelah lima tahun sebagai kehadiran terus -menerus di kotak masuk pembaca yang menjelaskan masalah -masalah seperti efek samping dari vaksin Covid dan apakah lebih masuk akal untuk menyewa atau membeli rumah, ia memulai peran baru awal bulan ini dengan Opinies Times: Direktur Editorial. Dalam kapasitas itu, ia akan mengawasi pengeditan dan penulisan editorial Times, esai yang mencerminkan pendapat anggota dewan editorial.
Dalam sebuah wawancara baru -baru ini, ia merenungkan apa yang telah ia pelajari dalam perannya membimbing pembaca melalui isu -isu terbesar saat itu. Ini adalah kutipan yang diedit dari percakapan.
Pagi memiliki lebih banyak pembaca harian dari sebelumnya – enam juta. Mengapa pergi sekarang?
Saya tidak terburu -buru untuk pergi. Dalam beberapa hal, itu terjadi lebih cepat dari yang saya harapkan. Saya baru saja sangat bersemangat tentang proyek baru ini.
Apa yang menarik bagi Anda tentang peran tersebut Pendapat?
Salah satu hal utama yang telah saya lakukan dalam karier saya pada saat itu adalah bahwa saya telah mencoba untuk menciptakan bentuk -bentuk jurnalisme baru yang konsisten dengan nilai -nilai kita pada waktu, atau untuk menemukan kembali hal -hal.
Pagi itu mencoba untuk menata kembali produk berita harian apa yang seharusnya di era digital.
Itulah yang diinginkan Kathleen Kingsbury, editor opini, dari editorial. Dia ingin kita mengambil kekuatan abadi yang selalu dimiliki editorial, dan kemudian memikirkan: bagaimana kita melakukannya pada saat ini? Dan bagaimana kita melakukannya dengan cara yang juga menggunakan berbagai bentuk jurnalisme yang tidak tersedia bagi kita di masa lalu, seperti video, seperti grafik, seperti audio?
Apa yang paling Anda banggakan tentang pagi ini?
Sangat memuaskan ketika kolega saya dan saya mendengar dari pembaca, “Sekarang saya memahami topik itu lebih baik daripada dulu.” Saya bangga ketika kami dapat mengambil keahlian yang mendalam tentang wartawan kali dan menempatkan pengetahuan itu di depan pembaca dengan cara yang memungkinkan mereka untuk memahami topik yang sangat rumit.
Anda bangga membuat topik yang rumit jelas sambil mempertahankan akurasi. Apa yang telah Anda pelajari selama bertahun -tahun tentang bagaimana melakukan itu dengan sukses?
Saya mencoba menempatkan diri pada posisi pembaca sesering mungkin. Saya mencoba mengajukan pertanyaan yang secara alami terjadi pada saya ketika saya membaca sebuah cerita, seperti, “Tunggu, mengapa tepatnya hal ini menyebabkan hal lain?” Atau, Anda menemukan angka dalam sebuah cerita, seperti $ 30 juta – yah, apakah itu banyak atau tidak banyak? Dalam konteks gaji tahunan seseorang, $ 30 juta jelas banyak. Dalam konteks program pemerintah, mungkin tidak.
Saya sering menemukan diri saya memanggil para ahli dan mengajukan pertanyaan yang semuanya merupakan versi: “Saya tidak mengerti yang berikut. Bisakah Anda menjelaskannya kepada saya?” Saya telah menemukan bahwa ketika Anda bertanya kepada orang -orang yang benar -benar berpengetahuan untuk berbicara dengan cara yang dapat diakses, itu sering dapat memberikan peta jalan yang cukup langsung untuk cara menulis dengan cara yang dapat diakses. Meskipun saya akan mengaku, ketika Anda berbicara dengan para ahli, itu sering melibatkan mengajukan pertanyaan yang sama berulang kali. Saya akan berkata, “Oke, saya pikir saya mengerti bagian ini, tetapi dapatkah Anda menjelaskan bagian lain ini lagi?” Dan saya menemukan itu bisa membantu.
Akhirnya, pagi itu tidak mungkin menjadi pagi tanpa kolaborasi yang luar biasa. Kami meminta wartawan mengalahkan untuk mengedit kami, kami meminta editor untuk mengedit kami, dan itu benar -benar menjadi buletin crowdsourced di mana kerumunan adalah staf zaman. Itu sangat kuat.
Ketika Anda memulai buletin pada tahun 2020, Anda menulis item utama setiap hari. Namun dalam setahun terakhir, wartawan kalahkan telah menjabat sebagai penulis tamu. Mengapa?
Pagi yang diluncurkan pada Mei 2020, tepat di tengah Covid. Covid adalah kisah yang tidak biasa ini karena itu adalah kisah yang sangat penting, menurut definisi apa pun, dan itu adalah kisah yang secara langsung mempengaruhi hampir semua kehidupan pembaca kami.
Karena itu, itu adalah subjek yang kami merasa nyaman menulis tentang banyak hal. Masuk akal bagi saya untuk menghabiskan banyak waktu untuk melaporkan Covid, merasa nyaman dengan Covid dan kemudian menulis tentang Covid. Seiring waktu, tidak ada satu cerita yang mendominasi seperti yang dilakukan Covid, dan petunjuk kami meliput berbagai subjek yang lebih luas. Masuk akal untuk memperluas berbagai orang yang menulis pagi hari.
Para editor pagi bertemu setiap hari kerja untuk melakukan postmortem pada buletin hari sebelumnya, membedah pilihan kata dan bahkan penggunaan koma. Mengapa begitu penting bagi Anda untuk masuk ke detail granular seperti itu?
Kami menganggap sangat serius ukuran penonton. Lima hingga enam juta orang membuka buletin ini setiap hari, dan cara kita menulis satu kalimat tentang berita mungkin menjadi satu -satunya cara jutaan orang mendengar tentang cerita itu. Jadi kami pikir masuk akal untuk mencurahkan banyak waktu untuk memikirkan: apakah kami menulis satu kalimat dengan jelas?
Kami berbicara: Apa yang berhasil? Apa yang tidak berhasil? Apa yang bisa kita lakukan secara berbeda? Kami telah mencoba membangun budaya di mana kami semua menyukai dan menghormati satu sama lain, dan itu membuatnya lebih mudah untuk menjadi kritis, dan kritis terhadap diri sendiri. Jika seseorang berkata kepada saya, “David, saya pikir Anda menulis kalimat itu dengan cara yang tidak mudah dimengerti,” Saya tidak khawatir bahwa mereka pikir saya adalah penulis yang mengerikan. Mereka hanya berpikir saya menulis kalimat yang buruk. Ini meningkatkan kemungkinan bahwa, lain kali, saya akan menulis kalimat yang lebih baik.
Apa umpan balik pembaca yang sangat berkesan yang Anda terima?
Lauren Jackson, salah satu editor pagi di London, sedang makan malam di Inggris, dan Bill Clinton ada di sana. Dia mengatakan kepadanya bahwa membaca pagi itu adalah hal pertama yang dia lakukan setiap hari. Lalu dia akan membahasnya dengan Hillary.
Setelah makan, dia menemukan dia mengatakan dia frustrasi dengan sesuatu yang baru di pagi hari: lepaskan jawaban untuk lebah ejaan. Untungnya, kami telah melakukannya hanya sementara, dan sudah memulihkannya pada saat itu. Presiden Clinton memberi tahu Lauren itu Dia sangat senang kami melakukannya.
Sangat mengejutkan mendengar mantan presiden Amerika Serikat mengatakan bahwa dia bukan hanya pembaca pagi hari itu, dan bahwa dia menikmatinya, tetapi dia juga telah memperhatikan ketika kami membuat apa yang kami pikir adalah perubahan kecil.
Apa hal terpenting yang ingin Anda lakukan dalam peran baru Anda?
Bantu mengembangkan suara papan editorial The New York Times. Ada banyak aspek suara yang ingin kami lanjutkan seperti sebelumnya. Tetapi ada juga hal -hal yang ingin kita ubah, karena dunia telah berubah.
Kami ingin memikirkan cara -cara paling efektif untuk saat ini untuk mengekspresikan nilai -nilai abadi dan membantu pembaca kami memahami dunia yang sangat rumit ini.
Berapa nilai papan editorial hari ini?
Ada hiruk -pikuk suara di luar sana. Ada ratusan dan ratusan penulis yang dapat dibaca pembaca kami di Substack, dalam laporan kami sendiri, dalam laporan pesaing kami, dan saya suka membaca semua suara itu. Saya masih berpikir mungkin ada peran bagi suatu lembaga untuk mengatakan, “Beginilah cara kita memikirkannya,” dan untuk membantu individu memilah -milah kebisingan.
Jika kita dapat membujuk pembaca untuk mempercayai kita – dan itu tidak berarti bahwa mereka selalu setuju dengan kita – tetapi untuk pergi dengan yakin bahwa kita sangat memikirkan masalah, kita dapat membuat pembaca memperhatikan apa yang kita lakukan dalam editorial dengan cara yang dekat.
