Di pameran dagang industri mainan terbesar di belahan bumi barat akhir pekan ini, pembuat mainan, seperti biasa, ditampilkan barisan boneka binatang, tokoh aksi dan teka -teki, berharap untuk menarik pengecer untuk memilih produk mereka.
Tapi tahun ini, obrolan di Toy Fair New York didominasi bukan oleh Barbie berikutnya, tetapi permainan yang lebih besar, salah satu taktik global, yang bisa membuat sebagian besar mainan lebih mahal bagi konsumen AS.
Hampir 80 persen mainan yang dijual di Amerika Serikat dibuat di Cina. Pekan lalu, sama seperti vendor mainan dari seluruh Amerika Serikat dan lusinan negara lain mulai berbondong -bondong ke Pusat Konvensi Jacob K. Javits untuk Pameran Mainan Tahunan, Presiden Trump mengumumkan tarif 10 persen pada barang -barang Tiongkok yang akan berada di puncak 10 persen yang sudah dikenakan sebulan lalu.
Perusahaan besar dan kecil-dari merek milik keluarga hingga nama rumah tangga-berusaha mencari cara mengelola biaya baru yang terkait dengan tarif. Ditempatkan di sebuah stan yang dilapisi boneka binatang mewah, Linda Colson, wakil presiden penjualan di Mary Meyer Corporation, mengatakan perusahaannya, yang berbasis di Vermont, berada dalam keadaan kelumpuhan karena harga. “Kami tidak tahu harus berbuat apa,” katanya. “Saya pikir banyak orang di gedung ini hanya menunggu untuk melihat apa yang dilakukan orang lain.”
Jay Foreman, kepala eksekutif Basic Fun, produsen mainan dan distributor di Florida, menjual kepada pengecer termasuk Walmart dan Target. Setelah Trump memesan tarif 10 persen di China pada bulan Februari, Mr. Foreman mulai memikirkan cara untuk menghindari memberikan biaya kepada pelanggannya. Jadi Rabu lalu, ia bertemu dengan dewan direksi perusahaannya untuk menyusun rencana yang akan membagi beban: perusahaan, pabriknya di Cina dan pelanggan ritelnya masing -masing akan menyerap 3,5 persen dari biaya tambahan.
Tetapi hanya beberapa jam kemudian, Mr. Foreman mendengarkan CNBC dan mendengar Mr. Trump menyatakan bahwa tarif baru di Tiongkok dapat melompat ke total 20 persen minggu ini. Rencana perusahaan “langsung keluar jendela,” kata Mr. Foreman, yang perusahaannya mempekerjakan sekitar 110 orang di Amerika Serikat dan total 165 orang secara global.
“Sekarang, itu tidak dapat diserap, dan tarif tambahan itu harus diteruskan ke konsumen,” tambahnya. “Itu memberi tip domino.”
Tonka Mighty Dump Truck, yang dibuat oleh dasar dasar di bawah lisensi dari Hasbro, saat ini dijual seharga $ 29,99. Harga itu mungkin akan meningkat antara $ 5 dan $ 10 untuk konsumen, kata Foreman.
Beberapa perusahaan besar di konvensi menyatakan keyakinan bahwa pemasok Cina mereka akan menyerap sebagian dari biaya tambahan, karena pabrik tidak ingin kehilangan bisnis.
Safari, yang menjual patung -patung hewan, menghasilkan sekitar 90 persen produknya di Cina, kata Danny Falero, direktur pemasaran perusahaan, dan produsen mengatakan mereka bersedia membuat beberapa konsesi. Dia menekankan bahwa perusahaannya tidak berniat untuk menaikkan harga kecuali jika kebijakan Trump berlaku.
“Ini sedikit teater, jadi mari kita lihat apa yang sebenarnya mendarat, dan kemudian kita akan membuat penyesuaian berdasarkan itu,” kata Mr. Falero.
Tarif yang menjulang sangat membebani Luis Prior, yang memiliki Meavia Toys, sebuah perusahaan kecil di Corbin, Ky. Bisnisnya yang berusia tiga tahun merancang mainan sensorik untuk anak-anak dengan kebutuhan khusus dan dijual kepada para guru, rumah sakit, dan museum.
Prior mengatakan bahwa terlepas dari apakah tarif pada China tetap pada 10 persen atau dua kali lipat pada hari Selasa, ia harus menaikkan harganya. Tetapi ketidakpastian telah membuat tidak mungkin untuk membuat keputusan penetapan harga tertentu, katanya. Ketika dia pulang dari konvensi minggu ini, Mr. sebelumnya berencana untuk membaca produknya, item demi item, dan menilai kembali.
“Kelelahan,” kata Mr. Prior. “Itulah satu -satunya cara saya bisa menggambarkannya.”
Tiga miliar mainan dijual di Amerika Serikat setiap tahun, menghasilkan $ 42 miliar dalam penjualan dan mendukung hampir 700.000 pekerjaan, menurut Toy Association, sebuah kelompok dagang yang mewakili industri mainan AS.
Asosiasi telah melobi untuk pembebasan dari tarif luas Trump, menunjuk sebagian fakta bahwa usaha kecil membentuk sekitar 96 persen dari industri, kata Greg Ahearn, kepala eksekutif kelompok itu. Selama masa jabatan pertama Trump di Gedung Putih, ia telah memberlakukan 10 hingga 25 persen tarif pada banyak produk Cina – tetapi ia mundur dari tarif mainan, di antara barang -barang konsumen lainnya.
Sementara sebagian besar mainan dibuat di China, beberapa manufaktur telah pindah ke Meksiko dalam beberapa tahun terakhir, tetapi Trump juga mengatakan bahwa tarif 25 persen yang telah dikenakannya di Meksiko dan Kanada akan mulai berlaku pada hari Selasa.
Asosiasi mainan telah mengunjungi kantor Senator dan mendorong untuk menyampaikan pesannya kepada orang -orang di dalam administrasi Trump, kata Ahearn, serta berkomunikasi dengan para anggotanya setiap hari untuk berbagi pembaruan terbaru tentang tarif.
Pengumuman Trump tentang tarif tambahan pada China bertepatan dengan persiapan Mr. Ahearn untuk Mainan Fair. “Itu tidak baik, dan sekarang tidak tertahankan bagi kami sebagai industri,” kata Mr. Ahearn, menambahkan bahwa tarif 20 persen pasti akan diteruskan ke konsumen.
Dalam sebuah wawancara dengan CNBC pada hari Senin, penasihat perdagangan Gedung Putih, Peter Navarro, menggandakan rencana tarif Mr. Trump, mengatakan pengaruhnya terhadap harga konsumen akan menjadi “pesanan kedua kecil” ketika memperhitungkan rencana simultan administrasi untuk menderegulasi industri, mengurangi ukuran pemerintah federal dan memperluas produksi energi.
“Saya tidak melihat presiden goyah tentang semua ini,” katanya.
Lima tahun yang lalu, Sharon Azula dan suaminya memulai sebuah perusahaan bernama Brigade Gigi yang menjual bantal-bantal gigi-gigi. Musim panas terakhir, mereka menurunkan harga eceran untuk bantal-boneka binatang kecil dengan kantong gigi-menjadi $ 14, turun dari $ 16, yang membantu meningkatkan permintaan.
Tarif, terutama jika jumlahnya hingga 20 persen, cenderung memaksa Ms. Azula untuk menaikkan harga lagi, karena semua yang mereka jual diproduksi di Cina. Ketika mereka memulai merek, dia dan suaminya ingin memproduksi produk mereka di Amerika Serikat, tetapi itu terlalu mahal, katanya.
Sekarang, menunjuk ke bantal di stan mainannya yang adil, Ms. Azula mengatakan dia khawatir bahwa harga yang lebih tinggi dapat menenggelamkan bisnis.
“Ketika saya di sini, saya mencoba untuk tidak memikirkannya,” katanya, menangis. “Tetapi ketika Anda mencoba memikirkan tentang apa yang akan terjadi di masa depan – saya tidak tahu. Saya hanya tidak tahu. “
