CNBC's Inside India Newsletter: Mengapa Make-In-India tidak terjamin keberhasilan meskipun kami tarif di China

Laporan ini berasal dari buletin “Inside India” CNBC minggu ini yang membawa Anda berita yang tepat waktu, berwawasan luas dan komentar pasar tentang pembangkit tenaga listrik yang muncul dan bisnis besar di balik kenaikan meteoriknya. Seperti apa yang kamu lihat? Anda dapat berlangganan Di Sini.

Setiap hari kerja, acara berita “Inside India” CNBC memberi Anda berita dan komentar pasar tentang bisnis pembangkit tenaga listrik yang baru muncul, dan orang -orang di balik kenaikannya. Streaming langsung acara di youtube dan tangkap highlight Di Sini.

Waktu tayang:

KITA: Minggu-Kamis, 23: 00-0000 ET
Asia: Senin-Jumat, 11: 00-12: 00 Sin/HK, 08: 30-09: 30 India
Eropa: Senin-Jumat, 0500-06: 00 CET

“Saya tidak ingin Anda membangun di India,” kata Trump mengatakan kepada Cook, setelah berita muncul tentang keputusan Apple untuk meningkatkan produksi di India dengan tujuan membuat sekitar 25% dari iPhone global di negara itu dalam beberapa tahun ke depan, dan mengurangi ketergantungan pada Cina, di mana sekitar 90% dari smartphone andalannya saat ini dirakit.

Sementara India tentu saja muncul sebagai perakitan hub elektronik yang signifikan, meskipun baru, hub untuk elektronik, jalan menuju itu menjadi alternatif yang jelas bagi Cina bukanlah hasil yang dijamin, terlepas dari tarif kami pada barang-barang Tiongkok.

Ulang -pergolakan geopolitik tampaknya menjadi salah satu dari banyak rintangan seperti itu untuk India, serta bisnis yang mengamati negara itu.

Untuk Apple, memindahkan manufaktur ke Amerika Serikat, bukan India, dari Cina masih tetap berada dalam ranah kemungkinan, bahkan jika mustahil bagi perusahaan.

Jika Apple memindahkan perakitan akhir ke Amerika Serikat, biaya iPhone dapat meningkat 25% karena biaya tenaga kerja AS yang lebih tinggi, menurut analis dari Bank of America. Namun, itu mengasumsikan subkomponen, seperti kamera, masih sebagian berkumpul di luar AS

Untuk memasukkannya ke dalam konteks, model dasar untuk iPhone 16 Pro Max harganya $ 1.199 untuk membeli langsung, dengan $ 125,90 ditambahkan dalam pajak lokal di Louisiana, misalnya. Perakitan dan pengujian akhir di AS hanya akan menambahkan $ 160 ke tagihan konsumen.

Sementara itu, pekerjaan yang dipertaruhkan dilakukan oleh 1,4 juta orang dipekerjakan oleh pemasok Apple di luar negeri.

Bisakah Trump dan pendukungnya percaya bahwa biaya tambahan mungkin layak dibayar jika ribuan pekerjaan diciptakan di AS?

“Jika Apple memang memindahkan perakitan akhir ke AS, itu akan membutuhkan keringanan tarif pada komponen/sub-rakitan yang diproduksi secara global untuk membuat shift manufaktur layak,” kata Wamsi Mohan Bofa dalam catatan kepada klien.

Meskipun secara teknis memungkinkan, Mohan melihat menggerakkan seluruh rantai pasokan iPhone ke AS sebagai “usaha yang jauh lebih besar” yang “kemungkinan akan memakan waktu bertahun-tahun, jika memungkinkan,” dan tidak mengharapkan pergeseran manufaktur jangka pendek ke AS kecuali jika kebijakan tarif menjadi permanen.

Tantangan inti untuk India melampaui hanya perusahaan yang menarik.

“Rantai dan manufaktur pasokan, hal-hal ini membutuhkan waktu lama untuk didirikan,” kata Nick McConway, kepala Equity Ex-Jepang Asia di Amundi Asset Management. “Kami melihat bahwa dengan Vietnam, yang harus melakukan investasi besar ke dalam infrastruktur. Lampu harus tetap menyala, jalan harus ada di sana, truk harus sampai di sana tepat waktu.”

“Saya pikir India hanya pada tahap awal pengembangan kapasitas manufaktur yang dihadapi secara global ini,” tambah McConway.

Manajer dana juga menyoroti bahwa sementara biaya tenaga kerja dapat rendah di India, itu tidak berarti penghematan untuk perusahaan yang memindahkan basis manufaktur mereka ke India.

“Meskipun biaya tenaga kerja Anda bisa rendah, biaya tenaga kerja unit Anda bukan karena produktivitasnya tidak baik,” kata McConway.

Sementara itu, bagi AS, kesenjangan produktivitas ini dapat mengimbangi keuntungan tenaga kerja yang lebih murah, menyulitkan India untuk bersaing secara efektif pada skala global untuk manufaktur bernilai tinggi. Apple juga telah membuat kemajuan yang signifikan dalam mengotomatisasi beberapa peran dalam jalur perakitan terakhirnya, mengurangi jumlah orang yang dibutuhkan lebih dari 50% sejak proses dimulai.

Dan bahkan jika India memenangkan bagian yang lebih besar dari bisnis perakitan iPhone Apple, manfaat bagi negara tersebut cenderung minimal, menurut seorang analis.

“Hari ini, India menghasilkan hanya $ 30 per iPhone, yang sebagian besar diberikan kembali kepada Apple sebagai subsidi di bawah [Production Linked Incentive] Skema, “kata Ajay Srivastava, pendiri Think Tank Global Trade Research Initiative.

Srivastava, mantan negosiator perdagangan untuk India, mengambil pendekatan proteksionis dan menyarankan bahwa pengurangan tarif New Delhi pada komponen smartphone atas perintah Apple dapat melukai upaya domestik untuk membangun ekosistem komponen lokal.

“Jika perakitan Apple bergerak keluar, India akan dipaksa untuk berhenti menopang jalur perakitan yang dangkal dan sebaliknya berinvestasi dalam manufaktur yang lebih dalam – perahu, pajangan, baterai, dan seterusnya.”

Pada akhirnya, bahkan mungkin bukan dorongan Trump untuk membatalkan pembuatan kembali ke AS yang tanpa India dari investasi asing. Negara ini mungkin memiliki pekerjaan yang lebih sulit untuk menarik investor.

– Michael Bloom dari CNBC dan Arjun Kharpal menyumbangkan pelaporan.

Pasar India adalah salah satu drama jangka panjang terbaik, kata para analis. Ketika narasi “menjual kami” mengambil uap di tengah turbulensi tarif AS dan kekhawatiran atas defisit fiskal yang meningkat di negara itu, pasar negara berkembang telah mendapatkan daya tarik sebagai alternatif yang menarik bagi investor. Di antara pasar negara berkembang, Malcolm Dorson, Kepala Tim Investasi Aktif di Global X ETFs, percaya India menawarkan yang terbaik lama–Bermain pertumbuhan istilahSebuah sentimen yang digemakan oleh Mohit Mirpuri, manajer dana ekuitas di SGMC Capital, yang mengatakan bahwa tema itu berlabuh dalam permintaan domestik India.

India berharap untuk pembebasan penuh dari tarif “timbal balik” AS. Tugas -tugas di negara Asia Selatan mencapai 26%, dan para pejabat berusaha untuk mencapai kesepakatan dengan AS Buang tarif sepenuhnyamenurut CNBC TV18. Namun, India enggan membiarkan barang -barang seperti pertanian dan susu diimpor, yang kemungkinan terbukti menjadi penghalang jalan dalam negosiasi, kata mantan duta besar India untuk Organisasi Perdagangan Dunia Jayant Dasgupta. Yang mengatakan, ekonomi domestik besar India dan ketergantungan rendah pada impor bisa melindungi dari dampak tarifmenurut laporan peringkat Moody yang dirilis 21 Mei.

Inggris dan AS bekerja bersama untuk melestarikan gencatan senjata India-Pakistan. “Langkah-langkah pembangunan kepercayaan “dan dialog ada di mejaMenteri Luar Negeri Inggris David Lammy mengatakan pada hari Sabtu. India pada 6 Mei mengatakan itu Angkatan bersenjata telah melakukan serangan terhadap Pakistan Dan apa yang disebutnya Jammu dan Kashmir yang diduduki Pakistan, yang menargetkan “infrastruktur teroris.” Operasi itu mengikuti serangan militan bulan lalu di Pahalgam, Jammu dan Kashmir, di mana 26 orang terbunuh.

– – Yeo Boon Ping

Saham India telah menurun selama seminggu terakhir lebih dari 1,5% sejauh ini. Itu Nifty 50 Indeks telah meningkat sebesar 3,65% tahun ini.

Hasil obligasi pemerintah India 10-tahun telah berdetak sedikit lebih rendah menjadi 6,22%, turun dengan 2 basis poin selama seminggu terakhir.

Di CNBC TV minggu ini, Lavina Quadros, direktur pelaksana penelitian ekuitas di Jefferies India, mengatakan sektor pertahanan India telah “berjalan jauh” dalam sepuluh tahun terakhir, karena pemerintah mendorong untuk mengurangi impor tersebut menjadi 30% dari 70%. Kepercayaan investor pada perusahaan pertahanan India juga telah didorong karena sistem pertahanan udara domestik, misalnya, telah berhasil mencegat drone asing. Tetapi pelaksanaan pesanan tetap menjadi perhatian utama bagi investor.

Sementara itu, Sanjeev Sanyal, anggota Dewan Penasihat Ekonomi Perdana Menteri India, mencatat bahwa rantai pasokan global kemungkinan akan terlihat berbeda pada tahun 2030 – dan India bermaksud memainkan peran penting di dalamnya. Negara ini sudah “bagian yang sangat penting dari rantai pasokan layanan global,” sebuah fakta yang diabaikan oleh banyak orang, dan sekarang akan fokus pada upaya dalam manufaktur, terutama dalam elektronik dan logam, tambah Sanyal. Bahkan jika AS ingin menata ulang dirinya sendiri, negara ini masih harus bergantung pada orang lain untuk materi, dan itu menghadirkan peluang bagi India, kata Sanyal.

– – Yeo Boon Ping