Bisnis menghadapi kenyataan yang serius: Di bawah rencana tarif Trump, mengurangi ketergantungan pada Cina tidak akan mudah
Tampilan udara kapal kargo kontainer di terminal pelabuhan di Thailand
Mr.Cole_Photographer | Momen | Gambar getty
Banyak perusahaan telah terus mengurangi ketergantungan mereka pada Cina sebagai pusat manufaktur sejak masa jabatan pertama Presiden Donald Trump, berharap untuk menumpulkan dampak pungutan hukuman dari Amerika Serikat. Kemudian tarif “timbal balik” terbarunya datang.
Langkah Trump untuk memaksakan tarif barang -barang pada gumpalan negara yang lebih luas sekarang menempatkan rencana diversifikasi itu dalam kekacauan dan membuat perusahaan berjuang untuk memutuskan di mana dan bagaimana barang mereka diproduksi.
Steve Greenspon, CEO Perusahaan Perumahan yang berbasis di Illinois Honey-Can-Do International, mulai memindahkan lebih banyak produksinya dari Cina ke Vietnam selama masa presiden pertama Trump. Perusahaan ini memasok barang -barang rumah tangga seperti unit rak, gantungan jas dan cucian hampers ke raksasa ritel AS seperti Walmart, Target Dan Amazon.
Perusahaan mengandalkan pemasok Tiongkok sebanyak 70% dari produknya sebelum masa jabatan pertama Trump. Sejak itu, bagian itu jatuh ke kurang dari sepertiga karena Vietnam dan Taiwan menjadi semakin penting sebagai tujuan sumber.
Berita tentang tarif tinggi pada sengatan Taiwan dan Vietnam, mengingat investasi signifikan yang dilakukan, kata Greenspon.
“Ini menghancurkan perusahaan kami. Ini mengecewakan. Sangat menyedihkan. Ini membuat frustrasi,” kata Greenspon.
“Sebagai perusahaan yang berbasis di AS, ini sangat menyakitkan bahwa pemerintah kita sendiri melakukan ini kepada kita,” katanya, mencatat bahwa memindahkan produksi kembali ke AS bukanlah suatu pilihan, mengingat biaya tenaga kerja yang tinggi dan tidak adanya infrastruktur yang diperlukan.
Tarif hanya akan memaksa bisnis untuk mengenakan biaya lebih tinggi dari konsumen, akhirnya membuat harga produk ini kurang kompetitif, katanya.
Perang dagang Trump dengan China di masa jabatan pertamanya memicu strategi “Cina plus satu”, yang melihat banyak produsen memindahkan sebagian produksi mereka dari Cina ke negara -negara Asia lainnya dengan biaya tenaga kerja yang lebih rendah dan risiko tarif sedang dari AS
Tetapi setelah pengumuman terbaru Trump tentang rezim tarif yang jauh lebih luas – termasuk tarif awal minimum 10% di semua negara dan tingkat tarif yang jauh lebih tinggi pada ekonomi Asia tertentu – perusahaan yang berpegang pada “Cina ditambah satu” mungkin dipaksa untuk mengevaluasi kembali opsi mereka.
Strategi “China Plus One 'sangat dipotong oleh tarif Trump yang sekarang telah mencakup setiap mitra dagang AS,” Eswar Prasad, Profesor Perdagangan Internasional dan Ekonomi di Universitas Cornell, mengatakan kepada CNBC.
“Kelayakan output rute dan restrukturisasi rantai pasokan melalui negara -negara seperti Vietnam dan India, dengan siapa AS memiliki hubungan perdagangan yang lebih konstruktif, telah hancur oleh putaran tarif terakhir,” tambahnya.
India dan Vietnam adalah dua penerima manfaat utama dari pergeseran dari Cina, khususnya di Sektor Pakaian dan Elektronik Konsumen. Raksasa teknologi Amerika Apple, misalnya, telah menghasilkan lebih banyak Produk di kedua negara.
Impor dari India, Vietnam dan Taiwan sekarang dipukul dengan pungutan tambahan dengan total 26%, masing -masing 46%dan 32%. Tarif 104% hukuman di China juga berlaku Rabu.
Menurut Prasad, tingginya tingkat tarif yang dikenakan pada impor AS dari Tiongkok berarti bahwa masih ada keuntungan dalam perutean rantai pasokan melalui negara -negara yang tunduk pada tarif yang relatif lebih rendah.
“Namun, seluruh logika yang mendasari rantai pasokan global sebagai sarana untuk memotong biaya dan meningkatkan efisiensi telah dihancurkan oleh tarif,” katanya, menambahkan bahwa hal itu akan menambah biaya untuk mempertahankan “rantai pasokan ramping dan rata -rata” yang melintasi batas nasional, seringkali berkali -kali lipat.
Menggeser tanah
Pakar ekonomi dan rantai pasokan mencatat bahwa ketulusan tingkat tarif Trump tetap tidak pasti, dengan banyak yang mengharapkan mereka diturunkan berdasarkan negosiasi antara administrasi Trump dan masing -masing negara.
Daniel Newman, CEO dan kepala analis di perusahaan riset yang berfokus pada teknologi The Futurum Group, mengatakan kepada CNBC bahwa ia tidak percaya tarif akan tetap dalam bentuk mereka saat ini, dan sementara ia mengharapkan “kesepakatan perdagangan yang lebih adil” akan dibuat dengan mitra dagang seperti Vietnam dan India, hasil China-AS jauh lebih tidak pasti.
Ada tanda -tanda itu Vietnam Dan India bermaksud untuk tawar -menawar dengan Trump dengan persyaratan perdagangan. Namun, ketidakpastian seputar negosiasi ini menimbulkan dilema bagi perusahaan.
“Saya telah berbicara dengan beberapa CEO dan pemimpin bisnis yang telah berbicara tentang solusi mereka selama beberapa dekade terakhir berpotensi bermasalah dan ketidakpastian saat ini sehingga hampir tidak mungkin untuk membangun rencana mitigasi yang cukup untuk horizon waktu yang benar -benar,” kata Newman.
Menurut Newman, bisnis yang terkena dampak tarif akan rajin bekerja dengan tim rantai pasokan mereka untuk menentukan strategi mitigasi yang tepat. Tetapi, “jika tarif menempel dalam bentuk mereka saat ini, beberapa dari China plus satu investasi yang dilakukan bisa terbukti sia -sia,” tambahnya.
Tunggu dan lihat?
Ketika negosiasi perdagangan terungkap, banyak perusahaan menunggu sebelum mengubah rencana produksi.
“Saya pikir mereka akan menunggu untuk melihat bagaimana keadaan diselesaikan. Negara -negara, termasuk Vietnam, berusaha melakukan tawar -menawar dengan Trump. Saya tidak dapat memprediksi bagaimana hal itu akan terjadi, tetapi perusahaan kemungkinan akan menunggu untuk melihat apakah itu mengarah pada pengurangan tarif,” kata William Reinsch, ketua Scholl dalam bisnis internasional di Pusat Studi Strategis dan Internasional.
Jika negosiasi bilateral itu gagal, perusahaan akan dipaksa untuk mempertimbangkan arbitrase tarif lebih lanjut dalam jangka panjang – memindahkan bagian -bagian rantai pasokan mereka ke negara -negara dengan tarif yang lebih rendah, tambahnya.
Menurut pemerintahan Trump, tarif adalah bagian dari rencana untuk menghasilkan kebangkitan besar -besaran manufaktur AS. Beberapa ahli mengatakan kepada CNBC bahwa sejumlah besar dan investasi di AS kemungkinan akan terjadi di industri tertentu.
“Dihadapkan dengan lanskap tarif yang sangat tidak pasti dan tidak stabil dan pembatasan perdagangan lainnya, perusahaan cenderung menekankan ketahanan daripada efisiensi rantai pasokan,” kata Prasad.
“Ini bisa berarti tingkat pembangkangan yang lebih besar [to the U.S.] Serta menampilkan teman ke negara-negara yang setidaknya dipandang sebagai sekutu geopolitik AS, “tambah Prasad.
Namun, produksi bergerak dapat menjadi proses yang panjang dan padat modal untuk banyak rantai pasokan, terutama yang ada di industri berteknologi tinggi.
Misalnya, mitra Apple Foxconn membutuhkan waktu beberapa tahun untuk mulai memproduksi iPhone mutakhir di India, dan pabrik-pabriknya dilaporkan menghadapi banyak perjuangan.
“Investasi di pabrik yang pernah dilakukan tidak dapat dengan mudah atau instan terbalik … memindahkan pabrik -pabrik itu ke tujuan lain akan memakan waktu beberapa tahun,” kata Arthur Dong, profesor strategi dan ekonomi di Universitas Georgetown.
Selain itu, tergantung pada industri, perusahaan dibatasi oleh berbagai faktor ketika mempertimbangkan pergeseran rantai pasokan, seperti ketersediaan input pasokan, infrastruktur, kualitas dan biaya tenaga kerja lokal, peraturan dan tata kelola.
Faktor-faktor semacam itu membuat perusahaan dengan keputusan yang sulit, kata Dong, yang menambahkan bahwa beberapa orang dapat memilih untuk keluar dari badai pada rantai pasokan untuk masa jabatan tiga hingga empat tahun Trump, berharap untuk perubahan politik AS dalam pemilihan tengah semester mendatang.
