Mereka membantu perusahaan menetapkan harga. Tarif membuatnya lebih rumit.

Kami mengimpor beberapa bahan baku untuk produk buatan kami seperti Yttrium oxide, yang berasal dari logam tanah jarang. Kami juga mengimpor suku cadang keramik teknis terutama yang diproduksi oleh dua pemasok luar biasa dari Cina. Salah satu efek langsung dari tarif adalah bahwa kami memiliki pengiriman bahan baku dalam perjalanan ketika tarif 145 persen dikenakan – sehingga biaya kami baru saja meningkat secara dramatis.

Kami juga memiliki 15 hingga 20 transaksi yang tertunda dengan pemasok Tiongkok bagian keramik teknis, dan margin kami akan dipangkas secara signifikan – sebanyak 35 hingga 45 persen.

Kami sekarang memperhitungkan tarif ke dalam kutipan harga baru. Misalnya, bagian yang kami pesan pada bulan Januari, harganya $ 1,57 per unit, pada bulan April berharga $ 2,97 karena tarif baru. Meskipun kami mengantisipasi membayar tarif Januari, kami harus membayar tarif April yang lebih tinggi karena tergantung pada kapan bagian itu masuk. Bahkan dengan kenaikan harga itu, kami memangkas margin kami sendiri. Pelanggan kami pasti harus membayar harga yang lebih tinggi ke depan, tetapi masih terlalu dini untuk mengetahui apakah mereka akan menerima harga yang lebih tinggi atau menunda atau membatalkan proyek.

Kami memang menerima surat baru -baru ini dari pelanggan utama yang menyatakan bahwa mereka tidak akan menerima kenaikan harga yang disebabkan oleh tarif.

Kami juga berurusan dengan masalah pengiriman masuk. Ini ada hubungannya dengan akhir pembebasan de minimis. Banyak bagian yang kami impor memenuhi syarat untuk pembebasan ini, tetapi tidak lagi. Sekarang, perusahaan seperti FedEx diharuskan mengumpulkan tarif pada pengiriman apa pun yang senilai lebih dari $ 1, jadi kami pikir akhir dari de minimis menyebabkan pengiriman tertunda. Intinya adalah kita mengalami masalah mendapatkan pengiriman sekarang.

Di sisi ekspor bisnis kami, kami memiliki pelanggan besar China yang membeli barang -barang kami sekitar $ 60.000 pada bulan Maret, dan pengiriman tersebut siap untuk pergi tepat ketika China mengatakan akan menerapkan tarif timbal balik setelah Presiden Trump mengumumkan tarifnya sebesar 145 persen pada “Hari Pembebasan.” Akibatnya, pelanggan kami meminta kami untuk menyimpan produk, berharap masalah ini akan segera diselesaikan. Saya menulis kepada mereka dan berkata, “Kami senang untuk memegangnya, tetapi saya sangat ragu bahwa itu akan segera diselesaikan.”

Sebelum ini, bisnis China kami telah tumbuh secara signifikan. Sekitar 40 persen dari penjualan kami berasal dari ekspor. Saya tidak akan terkejut jika penjualan China kami sekarang turun 50 hingga 75 persen. Dan hit itu mungkin tidak dapat dibalik karena pelanggan kami di Cina kemungkinan akan mencari pemasok domestik.

Tarif sudah dipanggang dalam resesi. Saya berharap total penjualan kami berkurang 15 hingga 20 persen jika resesi mengenai. Kami mengalami penurunan 18 persen pada tahun 2008, jadi kami memiliki dasar untuk prediksi kami. Dan ini semua disebabkan oleh kesalahan yang tidak dipaksakan, yaitu tarif 145 persen di Cina dan di seluruh dunia. Kami menemukan bahwa pemasok Cina kami sangat kompeten dan sangat responsif, dan kami menikmati bekerja dengan mereka. Kami tidak memiliki rencana untuk mengubah rantai pasokan kami.

Agak seperti gempa bumi di Samudra Hindia. Tidak terasa ribuan mil jauhnya, tetapi tsunami pada akhirnya akan mengenai kita, dan seperti itulah rasanya. Tsunami adalah inflasi dan pengangguran.