5 tahun memasuki booming kerja jarak jauh, dorongan kembali ke kantor lebih kuat dari sebelumnya-inilah alasannya

Pandemi Covid-19 mengantarkan cara baru bekerja dari jarak jauh, tetapi bahkan perusahaan yang awalnya memperjuangkan model itu mengubah nada mereka.

Dalam beberapa bulan terakhir, staf di seluruh perusahaan Amerika, dari Amazon ke Dell ke Walmart, serta pekerja pemerintah federal, telah diberitahu bahwa hari -hari mereka bekerja dari jarak jauh sudah berakhir – setidaknya, dengan majikan itu. Sebaliknya, pilih karyawan telah dipanggil kembali ke kantor Lima hari seminggu, pembalikan percakapan pada tahun 2020 yang menggembar -gemborkan opsi jarak jauh dan hibrida Sebagai masa depan pekerjaan.

Tetapi mereka yang datang untuk menghargai fleksibilitas yang baru ditemukan tidak menyerah dengan mudah.

Sementara peluang kerja jarak jauh turun, kompetisi untuk mendarat satu sangat sengit: hanya 20% dari posting LinkedIn untuk pekerjaan jarak jauh atau hibrida, tetapi mereka mendapatkan 60% aplikasi di platform.

Dan hampir setengah dari karyawan yang bekerja dari jarak jauh setidaknya beberapa waktu mengatakan mereka tidak mungkin untuk tetap di pekerjaan mereka jika mereka dipanggil kembali ke kantor mereka penuh waktu, menurut Data dari Bamboohr.

Jika karyawan memilih untuk tinggal, beberapa memberontak dengan hanya membuat penampilan singkat di kantor, juga dikenal sebagai Lencana Kopi. Atau mereka mungkin tinggal tetapi kurang bertunangan Dalam pekerjaan mereka, yang diterjemahkan menjadi produktivitas dan kinerja yang lebih rendah.

Dalam perdebatan lima tahun yang sekarang antara pekerjaan jarak jauh dan kembali ke kantor, apa yang bisa diharapkan orang selanjutnya?

Memang, a Studi 2024 Dari perusahaan S&P 500 yang menemukan bisnis lebih cenderung mengamanatkan RTO setelah harga saham mereka turun, berharap bahwa waktu di kantor akan memacu produktivitas dan karenanya meningkatkan garis bawah.

Jenis -jenis pemimpin tertentu lebih cenderung menginginkan orang kembali ke kantor, kata Mark Ma, seorang profesor rekan bisnis di University of Pittsburgh yang memimpin penelitian.

“Kami menemukan mandat kembali ke kantor lebih mungkin di perusahaan dengan CEO laki-laki dan kuat,” kata Ma. “Mereka terbiasa bekerja di kantor selama lima hari seminggu. Dan mereka merasa kehilangan kendali atas karyawan mereka yang bekerja dari rumah.”

Tidak mengherankan melihat lebih banyak mandat RTO terbentuk karena kekuasaan telah bergeser di pasar tenaga kerja, dari karyawan selama pengunduran diri besar kembali ke pengusaha di a Lingkungan PHK baru.

Ini Ekonomi Dasar: Dengan Penciptaan pekerjaan baru dan mempekerjakanpengusaha memiliki lebih banyak pencari kerja daripada mereka memiliki peran terbuka, dan karenanya lebih sedikit insentif untuk menawarkan fasilitas seperti pekerjaan yang fleksibel.

Sementara itu, beberapa ahli mengatakan perusahaan menerbitkan mandat RTO sebagai apa yang disebut “PHK back channel,” di mana mereka berharap kebijakan tersebut akan mendorong orang untuk berhenti.

CEO Amazon Andy Jassy mengatakan di balai kota karyawan bahwa ini bukan tujuannya dari kebijakan RTO lima hari raksasa teknologi setelah bos cloudnya Matt Garman mengatakan staf yang tidak setuju dengan aturan tersebut bisa pergi.

Tetapi apakah pekerja di kantor lebih terlibat dan produktif? Hasilnya tidak meyakinkan.

Tidak ada banyak penelitian yang kuat Mengenai apakah perusahaan dengan kebijakan di kantor lima hari berkinerja lebih baik sebagai bisnis atau di pasar saham. “Tapi kami menemukan bukti signifikan bahwa mandat kembali ke kantor melukai kepuasan kerja karyawan,” kata Ma.

Penelitiannya menganalisis jutaan ulasan pekerjaan glassdoor di antara perusahaan yang menerbitkan mandat RTO. Satu korelasi: Peringkat kepuasan kerja turun “secara signifikan.”

Dan RTO menyebabkan pergantian yang lebih tinggi di antara staf tertentu termasuk wanitakaryawan yang sangat terampil dan bertenor senior – “bukan orang yang ingin Anda hilangkan,” kata Ma.

Perusahaan dengan kebijakan RTO baru juga membutuhkan waktu lebih lama untuk mempekerjakan karyawan baru.

Namun, beberapa pekerja menyambut lebih banyak waktu di kantor, seperti Clinton Stamper, 29, seorang insinyur perangkat lunak Amazon di Austin, Texas.

Seperti banyak orang dengan pekerjaan meja, ia bekerja sepenuhnya dari jarak jauh selama tiga tahun selama pandemi, tetapi merasa terputus dari rekan -rekannya. Ini juga memungkinkan penundaannya.

Namun, di kantor, “Anda dapat melakukan percakapan kecil di lift. Anda dapat secara acak mengalami kepemimpinan dan melakukan lift pitch ide Anda,” katanya.

Stamper mengatakan bekerja dari kantor membantunya tetap fokus dan berkolaborasi dengan rekan -rekannya dengan lebih baik.

Dia mengakui bahwa pekerjaan jarak jauh dapat bermanfaat bagi orang lain pada tahap kehidupan yang berbeda, seperti orang tua dan pengasuh, atau mereka yang memiliki gaya kerja yang berbeda.

Akhirnya baginya, “Saya sangat senang masuk ke sana dan hanya melakukan beberapa pekerjaan secara langsung dengan semua rekan satu tim saya,” kata Stamper.

Pekerja kantor juga dapat meningkatkan ekonomi lokal dan mendukung usaha kecil yang berlokasi di dekat gedung -gedung perusahaan.

“Truk makanan, layanan binatu – ada banyak bisnis yang bergantung pada pekerja di kantor,” kata Kantenga. “Dan ketika pekerja tidak ada di kantor, bisnis ini tidak melakukannya dengan baik.”

Profesional mungkin pengeluaran Lebih banyak waktu di kantor hari ini Daripada yang mereka lakukan dalam lima tahun terakhir, tetapi penyebaran fleksibilitas jarak jauh telah meninggalkan tanda permanen dalam perjalanan pekerjaan dilakukan, kata para ahli.

Lebih dari 1 dari 4 hari kerja berbayar di AS dilakukan dari rumah pada tahun 2024, naik dari hanya 1 dari 14 dari hari pra-pandemi, menurut Data dari WFH Research.

Sebagian besar perusahaan dengan kebijakan jarak jauh dan hibrida tidak bermaksud mengubahnya dalam 12 bulan ke depan, menurut Temuan Survei Baru dari Stanford dan Federal Reserve Bank of Atlanta.

Ma setuju bahwa hibrida ada di sini untuk tinggal – Dia percaya bahwa perusahaan besar mampu kehilangan karyawan dan kandidat dengan mengurangi opsi jarak jauh, tetapi pemberi kerja yang lebih kecil tidak akan bisa mengikuti.

“Perusahaan yang lebih kecil sebenarnya memberikan fleksibilitas bakat sebagai cara untuk menarik bakat dari pesaing yang lebih besar,” katanya.

Beberapa bisnis bahkan dapat membalikkan kursus setelah mengadopsi aturan RTO.

Blok H&R Pertama kali dipanggil Staf perusahaan kembali ke kantor tiga hari seminggu pada tahun 2021, tetapi lonjakan Covid-19, mempekerjakan lebih banyak pekerja terpencil, dan umpan balik karyawan terhadap persyaratan kehadiran membuat perusahaan membatalkan rencana asli.

Pada tahun 2024, raksasa layanan pajak itu menghilangkan kebijakan RTO di seluruh perusahaan dan sekarang memungkinkan masing-masing tim untuk menetapkan kebijakan kehadiran kantor mereka sendiri.

Mengubah demografi dalam angkatan kerja dapat menyebabkan pasar kerja yang lebih menguntungkan dan kondisi kerja untuk karyawan, kata Kantenga. “Populasinya menua, dan tenaga kerja kami akan menyusut,” katanya. “Karena itu menyusut, majikan harus berbuat lebih banyak untuk menarik karyawan, dan menawarkan pekerjaan yang fleksibel mungkin menjadi hal yang harus mereka lakukan.”

Sam Spurlin memberi nasihat kepada perusahaan tentang cara menangani pekerjaan jarak jauh, hibrida dan di kantor, dan, yang paling penting, bagaimana semua itu berdampak pada orang-orang yang membuat bisnis dijalankan.

“Dan pada akhirnya, ada banyak orang yang berbicara tentang RTO sebagai jawaban yang sangat sederhana untuk memperbaiki banyak masalah yang sangat rumit dan kompleks dalam organisasi,” kata Splurlin.

“Jadi mungkin itu memiliki peran dalam lingkungan tertentu dan dalam kasus -kasus tertentu dilakukan dengan penuh pertimbangan. Tetapi jika kita pikir kita akan melambaikan tongkat sihir RTO dan memperbaiki beberapa masalah yang sangat mendasar dalam organisasi kita, kita akan menjadi sangat kecewa.”

Ingin mendapatkan uang tambahan di samping? Ambil kursus online baru CNBC Cara Memulai Keramaian Sisi Untuk mempelajari tips untuk memulai dan strategi keberhasilan dari para ahli husta sisi atas. Daftar hari ini dan gunakan kode kupon EarlyBird untuk diskon pengantar 30% untuk $ 97 (+pajak dan biaya) hingga 1 April 2025.

Plus, Daftar untuk CNBC Make It's Newsletter Untuk mendapatkan tips dan trik untuk sukses di tempat kerja, dengan uang dan dalam hidup.