Produsen Cina berebut untuk mengurangi rasa sakit tarif di tengah meningkatnya perang perdagangan global
Pekerja yang merawat beruang di sebuah pabrik di Ankang, Cina.
CNBC
Sebagai Washington-Beijing ketegangan perdagangan menyalaProdusen Cina berebut cara untuk menyesuaikan rantai pasokan mereka dan melepas tarif yang meningkat.
Tambahan tambahan 10% presiden AS Donald Trump pada barang dari China mulai berlaku pada hari Selasa, membawa tarif baru kumulatif hanya dalam waktu sekitar sebulan hingga 20%.
Tarif segar juga datang Di atas beberapa tarif yang ada Pada impor Cina, diberlakukan di bawah administrasi Biden, termasuk tugas 100% untuk kendaraan listrik, 50% pada sel surya dan 25% pada baja, aluminium, baterai EV dan mineral utama.
Tarif tarif AS rata -rata yang efektif pada barang -barang Tiongkok akan mencapai 33%, naik dari sekitar 13% sebelum Trump memulai masa jabatan terbarunya pada bulan Januari, menurut perkiraan dari kepala ekonom China Nomura Ting Lu.
Cina pada hari Selasa membalas Kepada kami tarif dengan tarif tambahan hingga 15% untuk barang -barang AS tertentu dan ekspor terbatas ke 15 perusahaan AS. Langkah -langkah ini akan mulai berlaku mulai 10 Maret.
“Ini akan menjadi permainan bertahan hidup bagi perusahaan Cina, [as] Intinya mereka akan terpengaruh, “Edwin Tan, manajer umum di perusahaan logistik global Asian Tigers China, mengatakan kepada CNBC.
Sejumlah pemilik bisnis yang terlibat dalam penjualan barang kepada AS membawa berbagai platform media sosial untuk menyuarakan kekhawatiran tentang tarif pemasangan. Beberapa tangkapan layar email yang diposting dari klien AS yang meminta untuk memotong harga dan kegagalan untuk melakukannya akan menyebabkan pembatalan pesanan yang ada.
Perusahaan melakukan lindung nilai karena mereka tidak dapat mengidentifikasi hari ini apa yang akan menjadi diferensiasi dalam tarif dari satu negara ke negara lain.
Eric Martin-Neuville
Wakil Presiden Asia-Pasifik dan Timur Tengah di Geodis
Menjelang pemilihan presiden AS tahun lalu, Mian Bing, pemilik produsen stasioner yang berbasis di Guangdong, menerima permintaan dari klien utama di Hong Kong untuk mempertimbangkan mendirikan produksi di Asia Tenggara di tengah harapan bahwa lebih banyak tarif akan berada di bawah masa jabatan kedua Trump.
Segera setelah itu, perusahaan membeli lahan industri di Kamboja dan mulai membangun pabrik yang akan naik dan beroperasi akhir tahun ini, katanya kepada CNBC.
Ketika Trump menaikkan tarif barang-barang Tiongkok selama masa presiden pertamanya, banyak perusahaan Cina telah memulai apa yang disebut Strategi “China+1”memperluas sumber dan manufaktur ke negara ketiga, seperti Vietnam, Thailand dan Meksiko.
Berbeda dengan perang dagang AS-China terakhir, perusahaan Cina sekarang dapat menunda rencana relokasi mereka karena “tidak dapat diprediksi [Trump’s] Tarif, “kata Lynn Song, Kepala Ekonom China di ING.” Hal terakhir yang diinginkan perusahaan adalah melakukan sumber daya besar untuk pindah ke negara hanya untuk menemukan itu juga tunduk pada tarif berat, “tambahnya.
Pekerja yang memproduksi pakaian di pabrik tekstil yang memasok pakaian ke perusahaan e-commerce mode cepat Shein di Guangzhou di provinsi Guangdong Cina selatan.
Jade Gao | AFP | Gambar getty
Agenda tarif Trump dalam masa jabatan keduanya telah melampaui hanya China. Pemerintahannya telah maju dengan tarif 25% di Kanada dan Meksiko dan memperingatkan tarif lebih lanjut di negara mana pun yang memiliki surplus perdagangan yang signifikan dengan AS
“Sesuai kebijakan Trump, tidak ada yang tahu di mana dia akan mencapai tarif,” kata Tan, sebelum menambahkan: “Tidak ada negara yang aman saat ini.”
Akibatnya, perusahaan Cina yang mencari negara ketiga untuk mengalihkan rantai rantai pasokan mereka dengan tujuan mengirimkan barang -barangnya ke AS menemukan tugas itu jauh lebih sulit.
Daripada rencana “Cina + 1” yang khas, banyak yang telah mengadopsi strategi “Cina + banyak”, “Cynthia Ding, mitra pendiri Sega Ventures, sebuah perusahaan modal ventura yang berbasis di Singapura mengatakan kepada CNBC, merujuk pada praktik membangun operasi di berbagai negara.
“Ini pasti menaikkan biaya operasi, tetapi ini merupakan trade-off yang diperlukan untuk keamanan rantai pasokan. Pada akhirnya, biaya ini diteruskan ke pelanggan,” tambahnya.
'Cina ditambah banyak'
Perusahaan Cina yang mencari cara untuk mengurangi dampak dari tarif AS telah memperluas produksi ke negara -negara Asia Tenggara dalam beberapa tahun terakhir, terutama Singapura, Indonesia dan Vietnam.
Sektor pakaian dan elektronik konsumen telah melihat lebih banyak produksi bergeser dari Cina daripada yang lain, seperti otomotif dan industri surya, menurut Rhodium Group.
Investasi langsung luar dari Cina ke industri manufaktur di ASEAN, sekumpulan negara -negara Asia Tenggara, hampir tiga kali lipat menjadi sekitar $ 9,2 miliar pada tahun 2023, naik dari sekitar $ 3,2 miliar pada tahun 2017menurut Kementerian Perdagangan Tiongkok.
Greenfield Investment, yang mengacu pada pendirian pabrik dan operasi baru di negara asing, mendominasi investasi langsung asing oleh perusahaan Cina pada tahun 2024, menyumbang lebih dari 80% dari total nilai transaksi, Menurut data yang dikumpulkan oleh Rhodium Group.
“Vietnam telah menawarkan kepada produsen jalan keluar yang mudah dan praktis dari Cina,” kata kelompok peneliti dalam 4 Februari. Laporkan, tetapi negara itu kemungkinan berada di bawah pengawasan yang semakin meningkat dari Gedung Putih karena surplus besar dengan AS dan investasi substansial dari Cina.
Surplus perdagangan Vietnam dengan AS melonjak sekitar 18% setiap tahun rekor tertinggi tahun lalu. Negara itu Tingkat Tarif Rata -Rata Sederhana pada mitra dengan status negara yang paling disukai, termasuk AS, berdiri di 9,4%, dibandingkan dengan AS yang memungut 3,3%pada 2023.
Negara -negara lain seperti Indonesia, Filipina dan Singapura mungkin melihat risiko yang lebih rendah, tetapi mereka juga tidak “kebal” terhadap tarif potensial, menurut Tianchen Xu, ekonom senior di unit intelijen ekonomi.
Dengan demikian, itu telah memicu tren perusahaan yang mendiversifikasi operasi ke beberapa negara di wilayah tersebut.
“Perusahaan melakukan lindung nilai taruhan mereka karena mereka tidak dapat mengidentifikasi hari ini apa yang akan menjadi diferensiasi dalam tarif dari satu negara ke negara lain,” kata Eric Martin-Neuville, wakil presiden Asia-Pasifik dan Timur Tengah di perusahaan logistik global Geodis.
US Reshoring masih menjadi pilihan?
Beberapa perusahaan Cina sedang mempertimbangkan untuk memindahkan bagian atau semua produksi ke AS, dengan keinginan untuk menghindari tarif dan mengakses pasar AS secara langsung.
Seorang pekerja yang mengenakan topeng pelindung dan sarung tangan merakit perisai wajah di fasilitas manufaktur Hasbro yang dimiliki Cartamundi di East Longmeadow, Massachusetts pada hari Rabu, 29 April 2020.
Adam Glanzman | Bloomberg | Gambar getty
Bryan Zheng, pendiri dan CEO Livall, sebuah perusahaan yang berbasis di Guangdong yang menjual helm bersepeda pintar, mengatakan dia memutuskan untuk “menunggu dan melihat” bagaimana tindakan tarif akan terjadi sebelum memulai investasi greenfield yang terlalu besar.
Sementara secara bertahap menaikkan harga untuk persediaannya yang sudah ada di AS, Zheng mempertimbangkan untuk meneruskan dua tahun rencana memindahkan beberapa produksi ke AS yang akan melibatkan sumber bagian dari pemasok Cina tetapi menjaga kemasan terakhir dan menyusun pekerjaan di AS, katanya.
Data resmi dari Kementerian Perdagangan Tiongkok menunjukkan AS tetap menjadi tujuan terbesar kelima dari investasi langsung luar negeri China, dengan $ 83,7 miliar mengalir ke AS pada akhir 2023.
Sektor manufaktur melihat investasi terbesar dari Cina tahun itu, data menunjukkan, menyumbang 30,6% dari jumlah total.
Meskipun demikian, aliran investasi dalam teknologi sensitif, seperti semikonduktor, kecerdasan buatan dan biotek cenderung terus menghadapi pembatasan tertentu, kata Cao Yuan, mitra di firma hukum Yinge yang berbasis di Beijing.
– Yulia Jiang CNBC berkontribusi pada laporan ini.
