'Gagal cepat, pelajari cepat': Dia membangun startup properti dari garasinya. Itu mengumpulkan lebih dari $ 75 juta
Dayu Dara Permata, 36, adalah salah satu pendiri dan CEO platform transaksi properti Indonesia Pinhome.
Atas perkenan Pinhome
Bukan rahasia lagi bahwa membangun startup yang sukses sering kali melibatkan risiko, iterasi dan kegagalan. Dayu Dara Permata knows this well.
Pemain berusia 36 tahun itu adalah salah satu pendiri dan CEO platform transaksi properti Indonesia Pinus. Selama sekitar lima tahun, ia beralih dari bootstrap bisnis dari garasinya sendiri menjadi mengumpulkan lebih dari $ 75 juta hingga saat ini, menurut perwakilan perusahaan dan data dari Pitchbook.
“Kewirausahaan sangat sulit. Tidak ada kesuksesan instan … Anda hanya harus siap untuk gagal,” kata Permata CNBC membuatnya. “Jika Anda mencoba menghindari kegagalan sama sekali, [then] Anda hanya menunda. “
“Mungkin Anda tidak cukup mencoba – itu sebabnya Anda belum melihat kegagalantetapi apa yang dilakukannya adalah itu benar -benar menghambat pertumbuhan, “tambahnya.
Awal yang rendah hati
Permata, yang lahir dan besar di Indonesia, selalu menjadi orang yang terlalu berprestasi.
“Saya lahir dari keluarga yang sangat sederhana … kami tidak berasal dari uang, jadi saya harus benar -benar mendapatkan semua yang saya inginkan,” katanya, seraya menambahkan bahwa orang tuanya selalu ketat dan menuntutnya.
“Saya selalu diharapkan untuk memberikan, menjadi nomor satu, untuk berhasil secara akademis,” katanya. “Saya selalu menyukai properti, karena, hidup dengan orang tua yang sangat ketat – [it was] rumah saya, aturan saya. Jadi, saya pikir saya ingin memiliki rumah sendiri, jadi saya bisa memiliki aturan sendiri, “kata Permata.
Dia bilang dia rajin belajar, kompetitif dan “selalu fokus pada akademisi” sebagai seorang anak. Pada usia 23, dia sudah membeli properti investasi, yang pertama dari beberapa.
Setelah lulus dari universitas, ia melanjutkan untuk mengejar karier perusahaan selama hampir satu dekade, akhirnya mendapatkan peran sebagai wakil presiden senior di platform layanan on-demand Asia Tenggara Gojek, di mana ia bertemu dengan salah satu pendiri Pinhome Ahmed Aljunied.
Setelah bekerja di Gojek selama sekitar empat tahun, Permata mengatakan dia merasa siap untuk memulai perjalanan wirausaha sendiri.
“Saya pikir di akhir waktu saya di Gojek, [the company] beroperasi di 200 kota plus di seluruh Indonesia, “katanya.” Saya telah bekerja dengan CTO saya, Ahmed … [He] selalu sangat wirausaha. Dia telah membangun bisnis sebelumnya, dan dia [said]: 'Mengapa kita tidak memulai milik kita sendiri?' “
'Gagal cepat, pelajari cepat'
Jadi pada awal 2019, keduanya mulai mengidentifikasi dan membangun bisnis dari garasi rumah Permata. Selama sekitar sembilan bulan, Permata mengatakan dia menginvestasikan sekitar $ 150.000 dari tabungannya sendiri ke dalam bootstrap perusahaan.
“Suami saya adalah karyawan pertama saya. Kami memiliki lima anggota tim pertama kami bekerja di luar kami [garage]. Itu benar -benar seperti sembilan bulan bootstrap, “katanya.” Saya juga bekerja penuh waktu di Gojek, dan itu masih berjam -jam itu cukup lama itu [I was working there]tapi kami berhasil memeras waktu [for our startup.]”
Diinformasikan oleh pengalamannya sendiri sebagai investor properti, Permata tahu dia ingin mengatasi banyak poin rasa sakit di real estat Indonesia. Dia mengatakan proses membeli dan memelihara properti sangat “manual” dan “terfragmentasi.”
“Semua rasa sakit mencari rumah, dan terhubung dengan agen … [It’s a] Proses enam hingga sembilan bulan, semua di WhatsApp, dan Anda berurusan dengan orang asing … dan saya berpikir: 'Mengapa begitu tradisional dan mengapa teknologi tidak mengubah sektor ini?' “
Permata dan rekan pendirinya merasa bahwa sektor real estat di Indonesia sudah matang untuk transformasi.
Cobalah untuk gagal setiap hari, tetapi pelajari darinya … Saya pikir itu akan membantu Anda dengan stamina Anda dalam jangka panjang, karena itu bukan sprint, itu maraton.
Dayu Dara Permata
Co-founder dan CEO, Pinhome
“Kami menguji model bisnis yang berbeda … Dalam model bisnis pertama, kami sedang mengeksplorasi crowdfunding untuk real estat. Model bisnis kedua, kami sedang mengeksplorasi manajemen properti. Kemudian ketiga kalinya, kami mengeksplorasi … kepemilikan bersama real estat,” katanya.
“Kami menjalani iterasi itu hampir setiap dua atau tiga bulan,” katanya.
Setelah menguji beberapa ide yang gagal, Permata dan Aljunied mendarat dengan ide keempat mereka, yang pada akhirnya menjadi Pinhome sekarang-platform transaksi properti ujung ke ujung yang menawarkan layanan broker, hipotek, dan rumah.
Pinhome diluncurkan pada Januari 2020 dan melayani lebih dari 3,5 juta pengguna aktif bulanan di situs web dan aplikasi selulernya hari ini, menurut perwakilan perusahaan.
“Gagal cepat, pelajari dengan cepat. Begitulah cara Anda lebih dekat dengan kesuksesan,” saran Permata. “Cobalah gagal setiap hari, tetapi pelajari darinya … Saya pikir itu akan membantu Anda dengan stamina Anda dalam jangka panjang, karena itu bukan sprint, itu maraton.”
“Jika Anda tidak mengelola energi Anda dengan baik, maka Anda mungkin berhenti sebelum mencapai kesuksesan,” tambahnya.
Ingin karier baru yang bergaji lebih tinggi, lebih fleksibel atau memuaskan? Ambil kursus online baru CNBC Membuat perubahan karier yang kuat dan mendapatkan pekerjaan yang Anda sukai. Instruktur ahli akan mengajari Anda strategi ke jaringan dengan sukses, mengubah resume Anda dan dengan percaya diri beralih ke karier impian Anda.
