Dia membeli tambang timah yang terbengkalai di Phuket pada tahun 1984. Sekarang, jaringan hotelnya bernilai lebih dari $200 juta
Ho Kwon Ping adalah salah satu pendiri dan ketua eksekutif Banyan Group.
Bloomberg | Bloomberg | Gambar Getty
Saat tumbuh dewasa, Ho Kwon Ping tidak menyangka akan menjadi seorang pengusaha, apalagi menjadi taipan hotel.
“Saya tidak selalu ingin menjadi pengusaha,” ujarnya CNBC Berhasil. “Hanya saja beberapa kali saya mulai bekerja untuk orang lain, ternyata tidak berhasil… Saya cukup individualistis. Saya menjadi wirausaha karena kurangnya jalan lain.”
Saat ini, pria berusia 72 tahun ini adalah pendiri dan ketua eksekutif Grup Beringinsebuah perusahaan perhotelan dengan portofolio 12 merek global, lebih dari 80 hotel dan resor, serta spa, galeri, dan residensial yang tersebar di lebih dari 20 negara.
Pemandangan matahari terbenam dari Mandai Rainforest Resort di dekat Banyan Tree.
Atas perkenan Grup Banyan.
Perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Singapura ini menghasilkan pendapatan sekitar $328 juta dolar Singapura (sekitar $242 juta) pada tahun 2023. Banyan Group memiliki kapitalisasi pasar sebesar SG$300 juta, menurut data LSEG.
Tahun-tahun pembentukan
Ho berbagi sesuatu tentang dirinya yang mungkin mengejutkan beberapa orang: Dia dipenjara di masa mudanya.
Dia mengatakan kehidupan awalnya sebagian besar ditentukan oleh semangat yang kuat untuk aktivisme sosial.
Saat sedang mengejar gelar sarjananya di Universitas Stanford pada awal tahun 1970-an, ia adalah seorang aktivis mahasiswa yang vokal menentang Perang Vietnam (juga disebut “Perang Amerika” di Vietnam).
Dia bergabung dengan protes lain di kampus – terutama protes terhadap penemu dan fisikawan Amerika William Shockleyyang akhirnya membuatnya diskors dari institusi tersebut.
“Saya dikeluarkan karena saya menghadiri Perkumpulan Mahasiswa Kulit Hitam, sebuah protes yang mereka lakukan terhadap seseorang bernama William Shockley, yang memenangkan Hadiah Nobel karena menciptakan semikonduktor, namun juga memiliki pandangan aneh tentang eugenika. Dia menulis beberapa buku yang mengatakan bahwa orang kulit hitam harus disterilkan,” kata Ho.
Akibatnya, Ho diadili di panel peradilan kampus dan dinyatakan bersalah karena menekan kebebasan akademik, sehingga berujung pada kebebasannya penangguhan dari universitas. Selanjutnya, dia memutuskan untuk meninggalkan Stanford dan kembali ke Singapura, di mana dia menyelesaikan layanan nasionalnya dan memulai kembali studinya di universitas.
“Saya harus memulai dari nol dan itu sangat membosankan, jadi saya mulai menulis sebagai jurnalis lepas [for] sebuah majalah bernama Far Eastern Economic Review yang sekarang sudah tidak ada lagi,” katanya. “Saya mulai menulis tentang politik Singapura, yang tidak disukai pemerintah. Jadi, saya dipenjara berdasarkan Undang-Undang Keamanan Dalam Negeri karena pro-Komunis.”
Itu terjadi pada tahun 1977, dan dia dimasukkan ke dalam sel isolasi selama masa hukuman dua bulan penjaranya – masa yang dia gambarkan sebagai masa yang “menakutkan, kesepian, menyedihkan dan reflektif.”
Ho Kwon Ping dan istrinya, Claire Chiang, pada tahun 1992.
Atas perkenan Grup Banyan.
Setelah dibebaskan, Ho bergabung kembali dengan majalah tersebut sebagai jurnalis dan pindah ke Hong Kong bersama istrinya, Claire Chiang. Pengantin baru itu pindah ke desa nelayan kecil di Pulau Lamma yang disebut Yung Shue Wan, yang diterjemahkan menjadi “Teluk Pohon Beringin”.
“Saya tidak dibayar dengan baik, jadi saya tidak mampu untuk tinggal di Pulau Hong Kong atau Kowloon… jadi kami tidak punya pilihan selain tinggal di Pulau Lamma,” kata Ho. “Meskipun kami tidak kaya… kami menjalani tiga tahun yang sangat indah di sana.”
Ho lahir di Hong Kong dan menghabiskan sebagian besar masa kecil dan remajanya di Thailand sebelum pindah ke Singapura. Ayahnya, Kepada Rih Hwaadalah seorang pengusaha yang ikut mendirikan Perusahaan Publik Thai Wah dan memimpin Wah Chang Group, konglomerat yang beroperasi di seluruh Asia.
“Meski orang tua saya berkecukupan, saya selalu sedikit memberontak dan ingin mandiri dan sebagainya,” katanya.
Seorang pengusaha yang tidak disengaja
Pada tahun 1981, ayah Ho terkena stroke. Sebagai putra tertua, Ho memikul tanggung jawab mengambil alih bisnis keluarga.
“Bisnis tersebut merupakan mikrokosmos nyata dari bisnis Tiongkok di luar negeri, yang berarti menguasai segala bidang namun tidak menguasai apa pun,” kata Ho. “Kami memiliki sekitar 10 hingga 12 bisnis berbeda mulai dari konstruksi hingga kontrak pembuatan televisi… bahkan sepatu Adidas, dan sebagainya.”
Setelah beberapa kegagalan besar dan pelajaran dalam menjalankan bisnis keluarga, Ho mendapat pencerahan — daripada menjalankan “bisnis campur aduk”, dia ingin fokus membangun mereknya sendiri.
“Saat itu saya memutuskan bahwa kontrak manufaktur bukanlah solusi jangka panjang. Anda harus memiliki pelanggan, dan Anda hanya dapat melakukannya dengan memiliki merek atau memiliki teknologi, dan saya bukan ahli teknologi, jadi saya putuskan kita harus melakukannya. untuk memiliki merek,” katanya.
Saat 'bola lampu padam'
Bintang-bintang sejajar ketika suatu hari di tahun 1984, Ho menemukan sebidang tanah pantai yang luas di Teluk Bang Tao di Phuket, Thailand. Dia memutuskan untuk membeli lahan seluas lebih dari 550 hektar, yang ternyata merupakan tambang timah yang terbengkalai, menurut pernyataan resmi perusahaan.
Setelah bertahun-tahun melakukan restorasi, Ho bekerja bersama istri dan saudara laki-lakinya – yang merupakan seorang arsitek – untuk merancang dan mengembangkan beberapa hotel dan resor di properti tersebut. Laguna Phuket, resor terpadu tujuan pertama di Asia, dibuka pada tahun 1987, menurut pernyataan itu.
“Kami merancang hotel pertama, dan kami berhasil mendapatkan perusahaan Thailand untuk mengelolanya. Hotel kedua – Sheraton mengelolanya, dan hotel ketiga, keempat, dan seterusnya,” kata Ho. “Dan sebidang tanah terakhir tidak memiliki pantai [so] tidak ada yang mau mengelolanya.”
“Saat itulah bola lampu padam, dan saya berkata: Ya, karena tidak ada yang mau mengelolanya… mengapa kita tidak memulai merek kita sendiri?”
Pemandangan udara Banyan Tree di Phuket, Thailand.
Atas perkenan Grup Banyan.
Untuk menutupi kekurangan pantai, Ho memutuskan untuk membangun vila pribadi dengan kolam renang untuk masing-masing vila.
“Ini terjadi 30 tahun yang lalu, jadi gagasan tentang hotel 'vila lengkap dengan kolam renang' belum ada… kami juga memelopori 'spa tropis',” katanya.
Pada tahun 1994, resor mewah andalan grup ini “Banyan Tree Phuket” dibuka, termasuk Banyan Tree Spa yang pertama – sebuah nama yang terinspirasi oleh tahun-tahun bahagia yang dihabiskan Ho bersama istrinya di Banyan Tree Bay, Hong Kong.
“Inovasi tidak jatuh dari langit… itu adalah respons terhadap suatu kebutuhan,” katanya.
Pada tahun 2006, Banyan Tree Holdings Limited memulai debutnya di Bursa Efek Singapura, dan pada tahun 2024, Banyan Group diluncurkan sebagai merek payung untuk portofolio multi-merek, menurut pernyataan perusahaan.
“Orang-orang bertanya kepada saya apakah saya terjual habis atau tidak, dan saya akan berkata: 'Tidak, saya sudah dewasa. Hal-hal yang saya lakukan, tidak bisa terus Anda lakukan selamanya. Anda akan masuk penjara selamanya, dan juga kamu tidak efektif,'' kata Ho. “Tetapi apa yang ingin kami lakukan dalam hal perubahan sosial, menurut saya sebenarnya kami lakukan melalui Banyan Tree.”
Ingin menghasilkan uang tambahan di luar pekerjaan harian Anda? Mendaftarlah untuk kursus online CNBC Cara Mendapatkan Penghasilan Pasif Secara Online untuk mempelajari tentang aliran pendapatan pasif yang umum, tips untuk memulai, dan kisah sukses di kehidupan nyata.
Plus, mendaftar untuk buletin CNBC Make It untuk mendapatkan tip dan trik sukses di tempat kerja, dengan uang, dan dalam hidup.
